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2019年中级经济师考试《工商管理》章节习题:第六章

来源:233网校 2019年8月27日

2019年中级经济师《工商管理》章节习题

第六章 技术创新管理下载APP在线做题

单选题:

1.技术创新的核心是()。

A.企业家

B.科学家

C.发明家

D.工程师

2.收音机发展为组合音响,这种技术创新属于()。

A.重大(全新)的产品创新

B.渐进(改进)的产品创新

C.重大的工艺创新

D.渐进的工艺创新

3.某企业对产品生产工艺进行改进,以提高生产效率,提高产?#20998;?#37327;,降低原材料和能源?#21335;模?#35813;企业采取的技术创新属于()。

A.产品创新

B.原始创新

C.工艺创新

D.集成创新

4.在企业技术创新过程模式中,创新?#35759;?#26368;大的是()。

A.需求拉动模式

B.技术推动模式

C.交互作用模式

D.市场引导模式

5.在A-U过程创新模式中,研究开发具有探索性,研发经费支出较高,不易获得好的经济效益,在商业与技术上不断“尝试、?#26469;懟?#30340;阶段是()。

A.过渡

B.稳定

C.不稳定

D.成熟

6.将技术创新战略分为技术领?#26085;?#30053;和技术跟随战略的依据是()。

A.技术来源的不同

B.技术新颖程度的不同

C.企业行为方式的不同

D.企业所期望的技术竞争地位的不同

7.在技术创新决策的定性评估方法中,对多个定性指标进行比较、判断、评价和?#21028;?#30340;方法称为()。

A.评分法

B.轮廓图法

C.检查清单法

D.报考?#21028;?#21015;表法

8.企业应用矩阵法进行项目组合评估时,?#28304;?#20110;技术组合分析图中第Ⅱ象限?#21335;?#30446;,企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资

B.坐收渔人之利,不需要重点投资

C.重点投资

D.撤出,并终止进一步技术投资

9.关于项目地图法的说法,正确的是()。

A.白象型预期收益不高,是企业短期现金流的来源基础

B.面包和黄油型能够帮助企业开拓新市场,为企业带来高额利润,是企业快速发展的动力

C.牡蛎型是企业根据长期技术发展战略对新兴或?#40644;?#24615;技术的研究和开发项目,是企业长期竞争优?#39057;?#28304;泉

D.珍珠型消耗技术?#35797;矗?#19981;能给企业带来预期利益,应该终止或排除

10.微软公司与哈尔滨工业大学通过微软公司出资金,哈工大提供?#25945;?#21644;人员的方式,建立了“微软一哈工大机器翻译实验室?#20445;?#36825;种研发模式称为()。

A.联合开发

B.建立联盟

C.?#27493;?#26426;构

D.项目合作

参考答案:ABCBC DAACC
参考解析:1.A【解析】本题考查技术创新。技术创新是一种经济行为,其核心是企业家。
2.B【解析】本题考查技术创新的类型。渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下,基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩?#36141;?#25216;术上的改进。如由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,由收音机发展起来的组合音响?#21462;?br/>3.C【解析】本题考查工艺创新。渐进式的过程(工艺)创新,如对产品生产工艺的某些改进、提高生产效率的一些措施,或导致生产成本降低的一些方法?#21462;?#24037;艺创新与提高产?#20998;?#37327;,降低原材料和能源?#21335;模?#25552;高生产效?#35270;?#30528;密切的关系。
4.B【解析】本题考查企业技术创新过程与模式。在创新?#35759;?#19978;,交互作用模式较易,需求拉动模式较难,技术推动模式?#36873;?br/>5.C【解析】本题考查A-U过程创新模?#35762;?#31283;定阶段的表现。在A-U过程创新模式的不稳定阶段,研究开发具有探索性,研发经费支出较高,不易获得好的经济效益。这是一个在商业和技术上不断“尝试、?#26469;懟?#30340;阶段。
6.D【解析】本题考查技术创新战略的类型。根据企业所期望的技术竞争地位的不同,可将技术创新战略分为技术领?#26085;?#30053;和技术跟随战略。
7.A【解析】本题考查定性评估方法。评分法又称为多属性分析,是对多个定性指标进行比较、判断、评价和?#21028;?#30340;方法。
8.A【解析】本题考查矩阵法。企业应用矩阵法进行项目组合评估时,?#28304;?#20110;技术组合分析图中第Ⅱ象限?#21335;?#30446;,企业应采取的策略是投资、与竞争对手竞争或者放弃投资。选项B是第Ⅳ象限的策略,选项C是第Ⅰ象限的策略,选项D是第Ⅲ象限的策略。
9.C【解析】本题考查风险一收益气泡图?#21335;?#20851;知识。面包和黄油型预期收益不高,是企业短期现金流的来源基础,选项A错误;珍珠型能够帮助企业开拓新市场,扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业快速发展的动力,选项B错误;白象型消耗技术?#35797;矗?#19981;能给企业带来预期利益,应该终止或排除,选项D错误。
10.C【解析】本题考查企业研发的模式。?#27493;?#26426;构主要是企业在大学、科研?#26680;?#31561;建立研发机构,通常是大学出?#25945;ǎ?#25552;供人?#20445;?#20225;业出资金。例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多?#25945;?#23454;验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”?#21462;?/span>

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